Durée : 2 jours - 14 heures

Prix : 950€HT/jour

Le contenu et la durée de la formation pourront être adaptés à la demande.


Formation dispensée sous 8 semaines

Formation accessible pour les personnes en situation de handicap : Si vous êtes dans cette situation, veuillez nous contacter pour nous permettre d’adapter les ressources et les moyens pédagogiques à vos besoins.

Pour tous les managers en prise de fonction ou expérimentés qui souhaitent élargir leur niveau de compétences dans le domaine RH

Aucun prérequis

- Connaître les règles juridiques fondamentales applicables aux managers
- Sécuriser ses pratiques managériales
- Les bons réflexes pour prévenir les conflits et les contentieux

- Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
- Salle de cours, supports de cours, paperboard, supports informatiques
- Évaluation des acquis, QCM, feuille d’émargement, attestation de fin de stage

Raphaël CHRISTOPHE, Dirigeant et responsable pédagogique, formateur et consultant en management

Taux de satisfaction des stagiaires > %. Résultats au QCM > /20

- Méthode d’apprentissage interactive, mise à disposition d’outils et de fiches pratiques, apports de solutions sur des cas concrets
- Jeux de rôle animés par un formateur expérimenté

Comprendre les règles applicables en droit du travail

- Les sources du droit du travail
- Les accords d’entreprise, le règlement intérieur et les usages
- Où chercher les informations utiles?

Sécuriser la relation de travail

- Les types de contrats (Sous-traitance, CTT, CDD, CDI)
- Le contrat de travail et la description de poste
- La période d’essai
- La modification du contrat de travail, les différentes formes de ruptures

La représentation du personnel

- Les instances représentatives du personnel et le dialogue social
- Comprendre le rôle des différentes instances, le délit d’entrave
- Les droits et les devoirs des élus (liberté de déplacement, les heures de délégation, ..)

La relation managériale au quotidien

- Le bon sens du manager (communication, prévention des conflits et contentieux)
- L’importance de l’entretien annuel (objectifs, relevés de faits marquants, évaluations, formations)
- La durée du travail (suivi du temps de travail, durées maximales, temps de repos, cas des astreintes,..)
- Les obligations de l’employeur : santé, sécurité et employabilité
- Les différentes formes des risques psychosociaux
- Les discriminations
- Les intervenants extérieurs à l’entreprise : l’inspecteur du travail, le médecin du travail et les autres services

Exercer son pouvoir disciplinaire

- Quand et pourquoi utiliser son devoir disciplinaire ?
- Comment sanctionner? (procédure disciplinaire)
- Echelle des sanctions
- Mettre en œuvre une rupture du contrat de travail (différentes formes de ruptures, procédures et contentieux)