Tenir la présidence du CSE (comité social et économique)


Informations pratiques

Durée : 1 jour - 7 heures

Prix : 1100€HT

Le contenu et la durée de la formation pourront être adaptés à la demande.
Pour quel public ?

Pour les présidents ou futurs présidents d’un comité social et économique (CSE)
Les prérequis

Aucun prérequis
Les objectifs

- Comprendre le rôle et le fonctionnement d’un CSE
- Connaître les attributions des membres du CSE
- Favoriser le dialogue social
Moyens et méthodes pédagogiques, modalités de suivi de l’exécution

- Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
- Salle de cours, supports de cours, paperboard, supports informatiques
- Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, attestation de fin de stage
Equipe pédagogique

Raphaël CHRISTOPHE, Dirigeant et responsable pédagogique, formateur et consultant en management
Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires > %. Résultats au QCM > /20
Les avantages de la formation

- Méthode d’apprentissage interactive, mise à disposition d’outils et de fiches pratiques, apports de solutions sur des cas concrets
- Jeux de rôle animés par un formateur expérimenté
Le programme en détail

Représentation du personnel au sein de l’entreprise


- Les membres du comité social et économique (CSE)
- Le Rôle du délégué syndical (DS)
- Le représentant de la section syndicale (RSS)

Le Comité Social et Economique


- Composition du CSE, les titulaires et suppléants, les représentants de proximité
- Les attributions du CSE
- Organisation interne
- Moyens à disposition du CSE
- Le règlement intérieur du CSE
- Les heures de délégation des instances représentatives du personnel

Les obligations d’information et de consultation


- Les informations et les consultations obligatoires
- La base de données économiques et sociales
- Le rôle de la commission santé, sécurité et conditions de travail (SSCT)
- Cas des expertises, absence d’avis rendu par le CSE

Les réunions du CSE


- Rôle du président et des membres du CSE (secrétaire, trésorier, ..)
- Les intervenants extérieurs (inspecteur du travail, médecin du travail et autres services)
- Organisation et périodicité des réunions
- Établissement de l’ordre du jour, convocation des membres et délais
- Points à placer à l’ordre du jour, définir s’il y a lieu d’informer ou de consulter
- Les supports et les délais de consultation
- Les différentes demandes du CSE (réunions exceptionnelles, revendications, ..)
- Le délit d’entrave

Conduite des réunions


- L’absence de titulaires, rôle des suppléants
- Les suspensions de séances
- Les délibérations du CSE, les votes
- Gestion par le président du CSE des agressivités, des conflits entre syndicats, du monopole de prise de parole

Gestion des fins de réunions


- Le procès-verbal (rédaction, approbation et délai, portée juridique du document)
- Information de l’encadrement
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Cette formation correspond à votre besoin ou vous souhaitez en savoir plus?

 

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