Devenir formateur
Les objectifs
-Construire des objectifs et une progression pédagogique.
-Concevoir et utiliser des supports pédagogiques.
-Maîtriser les techniques d'animation de groupe.
-Gérer les situations délicates en formation.
-Evaluer l'action de formation.
Le programme en détail
Préparer sa formation
- Définir les objectifs de formation et pédagogiques.
- Savoir découper une session en modules qui intègrent la durée et le type d'activités.
- Définir une progression adaptée aux objectifs professionnels des participants.
- Repérer et choisir les méthodes appropriées : exposé, exercice en ateliers, mise en situation.
Savoir animer une formation
- Réussir une ouverture et une clôture de stage.
- Adopter la bonne posture.
- Connaître les conditions d’apprentissage d’un adulte et mettre en pratique.
- Évaluer les besoins en formation de son public.
- Faire connaissance avec les participants.
- Savoir écouter et faire preuve d'empathie.
- Apprendre à reformuler et faire reformuler pour vérifier le degré de progression.
- Gérer les situations délicates : conflits entre participants ou avec le formateur.
S'approprier les techniques d'évaluation
- Distinguer les notions de satisfaction et d'efficacité d'une formation.
- Réaliser un tour de table profitable : les techniques.
- Savoir créer un questionnaire d’évaluation.
- Savoir se remettre en cause en tant que formateur.
- Définir les objectifs de formation et pédagogiques.
- Savoir découper une session en modules qui intègrent la durée et le type d'activités.
- Définir une progression adaptée aux objectifs professionnels des participants.
- Repérer et choisir les méthodes appropriées : exposé, exercice en ateliers, mise en situation.
Savoir animer une formation
- Réussir une ouverture et une clôture de stage.
- Adopter la bonne posture.
- Connaître les conditions d’apprentissage d’un adulte et mettre en pratique.
- Évaluer les besoins en formation de son public.
- Faire connaissance avec les participants.
- Savoir écouter et faire preuve d'empathie.
- Apprendre à reformuler et faire reformuler pour vérifier le degré de progression.
- Gérer les situations délicates : conflits entre participants ou avec le formateur.
S'approprier les techniques d'évaluation
- Distinguer les notions de satisfaction et d'efficacité d'une formation.
- Réaliser un tour de table profitable : les techniques.
- Savoir créer un questionnaire d’évaluation.
- Savoir se remettre en cause en tant que formateur.
Informations pratiques
Durée : 2 jours - 14 heures
Prix : 950€HT/jour
Le contenu et la durée de la formation pourront être adaptés à la demande.
Formation dispensée sous 8 semaines
Formation accessible pour les personnes en situation de handicap : Si vous êtes dans cette situation, veuillez nous contacter pour nous permettre d’adapter les ressources et les moyens pédagogiques à vos besoins.
Pour quel public ?
Pour tous les managers en prise de fonction ou expérimentés qui souhaitent élargir leur niveau de compétences dans le domaine RH
Les prérequis
Aucun prérequis
Les modalités pédagogiques
- Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
- Salle de cours, supports de cours, paperboard, supports informatiques
- Évaluation des acquis, QCM, feuille d’émargement, attestation de fin de stage
Equipe pédagogique
Raphaël CHRISTOPHE, Dirigeant et responsable pédagogique, formateur et consultant en management
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires > %. Résultats au QCM > /20
Les avantages de la formation
- Méthode d’apprentissage interactive, mise à disposition d’outils et de fiches pratiques, apports de solutions sur des cas concrets
- Jeux de rôle animés par un formateur expérimenté

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