- Distinguer les caractéristiques des 4 principaux styles de management.
- Utiliser le style de management approprié aux situations quotidiennes.
- Adapter son style de management en fonction des performances du collaborateur.
- Identifier les conséquences d’un type de management inapproprié.
- Adapter son style de management en fonction de l’autonomie du collaborateur.

Adopter une posture managériale
- Connaître les caractéristiques d’une bonne posture managériale.
- S’autoévaluer sur sa posture managériale actuelle.
- Définir son propre plan de développement personnel.
- Bien se connaitre et connaitre l’autre pour bien manager.

Distinguer les caractéristiques des 4 principaux styles de management
- Connaitre les caractéristiques des différents styles de management.
- Identifier les avantages et les inconvénients de chacun des styles de management.
- Identifier ce qu’il y a lieu de faire et ce que les collaborateurs attendent de vous pour chacun des styles de management.

Utiliser le style de management approprié aux situations quotidiennes
- Reconnaître les caractéristiques d’une situation de travail (enjeux et nécessité ou non d’engagement des collaborateurs).
- Identifier le style de management le plus approprié.

Adapter son style de management en fonction des performances du collaborateur
- Savoir évaluer son collaborateur (selon la matrice CR - Comportement / Résultat).
- Identifier le style de management le plus approprié.
- Savoir effectuer un entretien de progrès et un suivi rigoureux.
- Distinguer faits, opinions et sentiments.
- Etablir un plan individuel de progrès ou d’évolution en fonction du collaborateur.
- Savoir faire preuve de fermeté.
- Savoir écouter activement.
- Savoir gérer vos émotions durant l’entretien.
- Savoir gérer un collaborateur agressif.

Identifier les conséquences d’un type de management inapproprié
- Connaitre les dérives de chacun des styles de management.
- Comprendre les effets dévastateurs d’un style de management non appropriés.

Adapter son style de management en fonction de l’autonomie du collaborateur
- Connaître la courbe d’apprentissage et évaluer le niveau d’autonomie de son collaborateur.
- Utiliser le style de management adapté à l’autonomie du collaborateur.

Durée : 2 jours - 14 heures


Prix : 950€HT/jour

Le contenu et la durée de la formation pourront être adaptés à la demande.


Formation dispensée sous 8 semaines

Formation accessible pour les personnes en situation de handicap : Si vous êtes dans cette situation, veuillez nous contacter pour nous permettre d’adapter les ressources et les moyens pédagogiques à vos besoins.

Pour tous les managers en prise de fonction quel que soit le secteur d’activité

Aucun prérequis

- Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques
- Salle de cours, supports de cours, paperboard, supports informatiques
- Evaluation des acquis, QCM, feuilles d’émargement, attestation de fin de stage

Raphaël CHRISTOPHE, Dirigeant et responsable pédagogique, formateur et consultant en management

Taux de satisfaction des stagiaires 97 %

- Méthode d’apprentissage interactive, mise à disposition d’outils et de fiches pratiques, apports de solutions sur des cas concrets
- Jeux de rôle animés par un formateur expérimenté